А. Описание возможностей проекта
|
А1. Название проекта: |
|
(а)
Краткое название проекта: Частичное
перепрофимлирование ОАО «Ковры Бреста» на производство мебельных тканей. (в) Полное название проекта: Реализация инвестиционного проекта по частичному
перепрофилированию ОАО «Ковры Бреста» путем внедрения технологии по
производству мебельных тканей типа «Велюр». (с) Краткое описание (аннотация): Проект предусматривает производство мебельных
тканей «Велюр», с кареточным мелким
рисунком, а также велюра с жаккардовым рисунком. Актуальность
инвестиционного проекта заключается в том, что производство отечественных
мебельных тканей незначительно и предприятия по производству мягкой мебели
используют в своем производстве импортные ткани в объеме 3,5 млн.кв.м./год.
Удельный вес тканых мебельных тканей занимает до 40% в общем объеме
потребления. Перепрофилирование предприятия на выпуск мебельных тканей велюр
на новом прогрессивном оборудовании позволит производить продукцию высокого качества,
конкурентоспособную и востребованную на отечественном рынке. |
|
А2. Состояние проекта: На стадии разработки |
|
А3. Участвующие организации и их роль
(контактные лица, телефон, факс, е-mail, страница
в Интернет): |
|
(а)
Открытое акционерное общество «Ковры Бреста» – ИНИЦИАТОР ПРОЕКТА ул.
Янки Купалы, 1, 224020, г. Брест, Республика Беларусь Тел.:
генеральный директор +375 (0162) 46-15-44,
приемная +375 (0162) 46-17-08, Факс +375
(0162) 46-24-21 (б)
Фирма «Ван де Виль», Бельгия – поставщик оборудования Mihel Vandewielestraat 7-17,
B-8510 Marke Тел. + 32 58 24 32
11, факс + 32 56 24 35 40 |
|
А4. Описание проекта (подходы, задачи,
компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества,
влияние на переходные процессы в экономике и т.д.): Цель
разработки проекта заключается в проведении на предприятии технического
перевооружения на основе нового технологического оборудования и новых
технологий по производству мебельных тканей, отвечающим современным мировым
требованиям к их качеству. Представляемый
инвестиционный проект состоит из технического перевооружения предприятия по следующим
направлениям
- внедрение ткацкого оборудования нового поколения мод. VTR 23-175- 2 ед., мод. VTR 33-175 -2 ед.
фирмы «Ван де Виль» (Бельгия), для производства мебельных тканей; -
внедрение подготовительного и отделочного оборудования для мебельных тканей
(мотальная, шлихтовальная машины, отделочная линия с двухцилиндровой
стригальной машиной) фирмы «Ван де Виль» (Бельгия). Новое
ковроткацкое оборудование имеет уникальные возможности в создании рисунков и
структур тканей, отвечающих требованиям современного дизайна и моды. Высокая стоимость нового технологического
оборудования предполагает его приобретение за счет кредитных ресурсов. Сроки
реализации проекта – 2007 –2011г.г. Внедрение
новой высокой технологии по производству мебельных тканей «Велюр» позволит
осуществить перестройку ассортимента, выпускаемого предприятием, освоить
новые виды продукции, повысить эффективность производства. |
|
А5. Предпосылки /история/ общая
программа/ взаимосвязанные или схожие проекты: Предпосылками
технического перевооружения послужило: - техническое перевооружение предприятия
1993г. позволило предприятию вплоть до 2000г. устойчиво удерживать свои
позиции по продажам ковров. - Однако за все эти годы, техническая мысль
по ковроткачеству не стояла на месте. Появление новых технологий и более
производительного оборудования у наших конкурентов из Бельгии, Турции, Египта
позволило им начать процесс постепенного вытеснения наших позиций на ковровом
рынке. - Низкий технический уровень технологического
оборудования, установленного на предприятии, не позволяет выпускать ковровую
продукцию высокого уровня качества, гибко реагировать на быстроизменяющиеся
запросы рынка по дизайну и колориту. В рамках указанной программы становится
задача по снижением объемов выпуска ковров низкого класса качества и внедрению принципиально новой продукции –
мебельные ткани, что позволит стабилизировать и развить позиции предприятия
на потребительском рынке и улучшить его финансовое положение для последующего развития процесса расширенного
воспроизводства. |
|
А6. Краткое описание влияния на
окружающую среду:
Внедрение проекта позволит
улучшить условия труда рабочих за счет снижения уровня шума в
производственных цехах, снизить расход сырьевых ресурсов, выход отходов
производства, уменьшить расход электроэнергии и в общем снизить нагрузку на
окружающую среду. |
|
А7. Возможные препятствия /проблемы/ степень риска: Возможные риски по проекту: изменение
валютного курса, изменение налоговой нагрузки. |
|
|
|
А8. Срок реализации и окупаемости
проекта (лет): срок
реализации 2007-2011гг., срок окупаемости – 3 года |
|
А9. Отраслевая принадлежность проекта: текстильная отрасль |
В.
Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации
проекта)
|
В1. Физические компоненты (оборудование, работы, услу-ги и др. необходимые для
реализации проекта) |
В2. Капиталовложения
тыс.евро |
|
1.
Приобретение технологического оборудования (комплект оборудования для
производства мебельной ткани- 7 ед. (ткацкие станки мод. VTR23-175- 2ед., VTR33-175-2ед.,мотальная машина -1ед., шлихтовальная
машина -1ед, отделочная линия с двухцилиндровой стригальной машиной- 1 ед.) |
2953,0 |
|
С.
Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта
(собственников, соучастников, спонсоров и п.т.) |
|
|
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое
участие/ собственность и т.д.) |
С2. Сумма млн. руб. РБ |
|
- |
- |
D. Требуемые инвестиции,
недостающие средства
|
D1. Недостаток финансовых средств, вид финансовой
помощи (кредит,
долевое участие и др.): кредиты |
|
D2. Источники финансирования |
Д3. Тип финансового инструмента |
D4. Сумма тыс.евро |
|
Кредиты банка |
Кредитование |
2953,0 |
|
D5. Данные о финансовых
учреждениях, вовлеченные в реализацию проекта: филиал № 100 ОУ АСБ «Беларусбанк» г.Бреста. |
||
Е. Спрос (потребители) и
доходы
|
Е1. Тип потребителей /рынки,
объемы/: Рынки
сбыта: республиканский –80%, внешний – 20% (Россия, Украина, Казахстан и др.) Объем
спроса 625,0 тыс.кв.м. мебельных тканей Цены: 6,0
евро за 1 кв.м без НДС |
|
Е2. Доходы (продажи) |
Е3. Сумма
тыс. евро |
|
Объемы
продаж (при достижении проектной мощности) |
2840 |
H. Источник информации о проекте.
|
Н1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О.,
должность) Сачук Светлана Васильевна, начальник технического отдела |
|
|
|
Н2. Организация (наименование и
адрес): Открытое акционерное общество «Ковры Бреста», 224020, г. Брест,
ул.Я.Купалы, 1 |
|
Н3. Тел./ Факс/ Е-mаil: +375(0162) 46-17-08/ +375(0162)
46-24-21/gendir@brestcarpets.соm |
|
Н4. Дата: 18.07.06г. |
|
|
|
Н5. Ведомственная
принадлежность проекта:
Концерн “БЕЛЛЕГПРОМ” |